解读《领袖财商智慧》方案班

四大体系从价值出发定企业未来:.如何把好当下活下来.如何布局未来活出样.如何优化顶层设计业财融合.如何规划顶层架构抓核心放外围从数字出发抓企业核心:.如何让领袖告别财务聋、哑、瞎.如何从财务角度看穿企业风险.如何从财务角度看穿企业管理能力.如何从财务角度看穿企业融资能力.如何从财务角度看穿股东回报.如何从财务角度看穿未来生命力从体系出发,建企业营盘:.如何从人才链入,建放心档案.如何从资金链入,建安全体系.如何从货物链入,


杜绝灰色成本.如何从费用链入,谁花钱谁买单从未来出发定当下:.如何从成本入不降成本增利润.如何从人资入不降工资增效益.如何从轻资产入不求所有求所用.如何从税筹入应缴尽缴应享尽享授课对象董事长、总经理财务总监、财务经理,人资行政总监、经理上下游负责人、公司股东、合伙人、中高层管理者学后收获。

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